At lede et projektteam, der helt eller delvist samarbejder virtuelt, stiller særlige krav til din rolle som projektleder. Det gælder uanset om samarbejdet sker mellem lokationer i ind- eller udland. Det virtuelle samarbejde skaber psykologiske afstande, og indeholder faldgruber, du må udvikle kompetencer til at bygge bro over.

Virtuel ledelse af projekter indeholder samtidig klare fordele, som du må sikre dig at profitere af. Netop distancen skaber dig en position, som kan sætte dig i stand til at skabe fællesskab og videndeling, der kan sikre jer succes på tid, kvalitet og ressourcer.

Med den rette balance mellem formel ledelse og lokal selvledelse kan projektet opnå en fremdrift og konsistens, der kan sikre jeres leverancer.

På dette seminar bliver du inspireret til at udvikle dit mind-set om at være en værdiskabende projektleder. Du får endvidere et par konkrete værktøjer, der på en enkel måde sætter dig i stand til at starte udviklingen i din hverdag.

Læs mere om dette arrangement via linket til højre på siden