Erik, Portfoliomanager:

Jeg funderer…. Hvorfor tager det så lang tid at eksekvere? Hvilke forhindringer er det vi skal fjerne?

Erik stillede dette spørgsmål til sine kollegaer under et LPM (Lean Portfolio Management) kursus i 2020. Hvis spørgsmålet resonerer med dig, så læs bare videre.

En Lean tilgang til porteføljeledelse er en radikal anderledes måde at arbejde med hurtig værdiskabelse på, end mange af os har været vant til.

Eriks spørgsmål er relevant at udforske for organisationer, der har et ønske om at være en agil organisation og 1) som oplever udfordringer med at skabe sammenhæng mellem den strategiske ledelse og den daglige udvikling af løsninger, der skal udmønte den 2) som synes udviklingen går for langsomt 3) som oplever manglende sammenhæng eller kontinuitet i porteføljeprioriteringer.

Vi stiller skarpt på SAFes bud på LPM, der hjælper jer med at identificere og fjerne forhindringer for flow gennem re-design af jeres organisering, tilretning af jeres styringsteknologier og forbedring af jeres evne til på tværs af organisationen at teame up omkring jeres porteføljeledelse.

Udbytte:

Overblik over indholdet i LPM kurset fra SAFe og hvordan I får størst udbytte af det i jeres organisation gennem vores erfaringer fra andre organisationer.