Projektlederen som adfærdsleder
– forandringer uden tab af tid, energi og motivation

Som deltager på dette seminar får du indblik i helt ny forskning og praksis inden for adfærdsøkonomi og beslutningsteori i forhold til projektledelse og forandringsledelse.

Du vil blive indført i læren om, hvordan den ubevidste hjerne fungerer, og ikke mindst hvordan man bedst motiverer sine omgivelser til forandringer og får oversat ord til handling i deltagernes egne eksempler. Seminaret er en blanding mellem teori samt en del interaktion i form af dialog og øvelser.

Beskrivelse af seminaret
Som projektleder skal du være skarp på at oversætte visioner, strategier og resultatmål til konkret ønsket adfærd – altså skal du være en dreven adfærdsleder! Men forandringer, ny ønsket adfærd og deraf følgende resultater lader alt for ofte vente på sig eller aldrig bliver realiseret som planlagt.

Ofte skyldes det ikke mangel på initiativer og indsatser, som i vore dage stresser og frustrerer organisationer i forsøg på at få den ønskede effekt, men der er mange grunde til, at det vi gør ikke virker – og måske endog skader.
Der bliver holdt tusindevis af møder uden agenda, indhold, retning og resultat, hvor vi tvinger folk til at lytte til timelange beretninger om status og resultat. Mange gange er man ikke tilstrækkeligt bekendt med, hvor lidt mennesker reelt kan indtage og fordøje ad gangen, og hvad der egentlig skal til for at fremme den adfærd der giver resultat.