Netværket Rethinking Project Management er opstået som et praksisorienteret forskningsinitiativ på Aarhus Universitet, som vil nytænke ledelse af projekter i danske virksomheder og organisationer. Denne nytænkning skal foregå i tæt samarbejde mellem forskere og erhvervsliv, forskning og praksis.

Hvis danske virksomheder og organisationer skal bevare konkurrenceevnen på det globale marked, kræver det nye tilgange til, hvordan vi leder projekter. Men hvordan kan vi udvikle den traditionelle, og på mange områder forældede måde at drive projektledelse på, til en mere holistisk og adaptiv form – en form, som i højere grad skaber resultater, og som bidrager til at styrke den samlede organisation, som projektet er en del af?
Dette kalder på et nyt paradigme, hvor man går fra en relativt snæver teknisk tilgang med fokus på præskriptive forskrifter for projektledelse til en holistisk tilgang med forskellige måder at organisere og gennemføre projekter på. På denne måde vil man i højere grad kunne inddrage situationsbestemte organiseringsformer og fremgangsmåder.

Dagen vil foregå i en vekselvirkning mellem formidling og involvering. Det er vores holdning at viden skal skabes og deles, derfor skaber vi rammer indenfor emnerne, og beder deltagerne byde ind med deres refleksioner over emnerne. Derigennem opnår vi også implicit netværk gennem hele dagen.

Agenda
12.00-12.30 Frokost
12.30-12.45 Velkomst
12.45-14.15 Praktiske erfaringer fra Arla v. Hans Grønnebæk Hansen (Senior Programme Manager, Arla)
14.15-14.20 Pause
14.20-15.50 Fremtidens porteføljestyring v. Lars Kristian Hansen (Adjunkt) & Per Svejvig, (Lektor, Aarhus Universitet)
15.50-16.30 Gruppediskussioner om bimodale organisationer og organisatorisk agilitet v. Tomas Lajer (Managing Consultant, Capgemini Sogeti Danmark)

Workshoppen er arrangeret i samarbejde mellem netværket Rethinking Project Management og Dansk Projektledelse.

Tilmelding er nødvendig og sker ved at sende en mail til: RethinkingProjectManagement@gmail.com.