Vidste du, at 73,9% af alle projekter fejler pga. manglende lederskab og at undersøgelser viser, at en aktiv projektejer er afgørende for projektets succes? Derfor skal du og projektejer have et tæt samarbejde, så du skal også lede opad!

På denne workshop arbejder vi konkret med to vigtige ledelsesroller:

Ledelse opad og samarbejdet med projektejer
Vi gennemgår forskellen på projektejers og projektleders rolle. Forstå projektejer og skab et godt samspil. Skab en god feedbackkultur med gensidig feedback angående ledelsen af projektet. Vi definerer dogmeregler for ledelse opad.

Ledelse indad hvor vi ser på, hvordan du udvikler din personlige ledelsesmodel
Hvis du skal kunne udnytte alle forstyrrelser til målrettet ledelse, er du nødt til at have tænkt over, hvordan du vil lede. Hvad er en personlig ledelsesmodel? Dit materiale som leder er deltagerne. Hvad får dem til at yde deres bedste og, hvorfor vil du egentlig lede andre?

Seminaret faciliteres af:
John Ryding-Olsson, forfatter af bogen “Projektlederskab – effekt til tiden”